2013年8月の記事を読む
2013年7月の記事を読む
2013年6月の記事を読む
2013年5月の記事を読む
2013年4月の記事を読む
2013年3月の記事を読む
2013年2月の記事を読む
2013年1月の記事を読む
2012年12月の記事を読む
2012年11月の記事を読む
2012年10月の記事を読む
2012年9月の記事を読む
2012年8月の記事を読む
2012年7月の記事を読む
2012年6月の記事を読む
2012年5月の記事を読む
2012年4月の記事を読む
2012年3月の記事を読む
2012年2月の記事を読む
2012年1月の記事を読む
2011年12月の記事を読む
2011年11月の記事を読む
2011年10月の記事を読む
2011年9月の記事を読む
2011年8月の記事を読む
2011年7月の記事を読む
2011年6月の記事を読む
2011年5月の記事を読む
2011年4月の記事を読む
2011年3月の記事を読む
2011年2月の記事を読む
2011年1月の記事を読む
2010年12月の記事を読む

メディア業界に押し寄せるデジタル化の大波

　米国のメディア業界は、ウェブの大波に襲われ、リストラの嵐が吹き荒れている。雇用者数は過去12年間に３割も減ったという。10年余りで３割もの人員減に見舞われた業界は他にあるだろうか▼デジタル化がもたらす変化はどの分野でも急速だ。たとえば写真フィルム。需要は縮小の一途だったが、ついにと言うべきか、化学工業統計速報でこの製品の数値が公表されなくなった▼話は前後するが、『５年後、メディアは稼げるか』が、衝撃的だ。米国の現状を踏まえながら、日本の近未来の展望を、大局的に記述している。デジタル化とメディアに関する類書は多いが、この書は決定版とも言えそうな内容だ。筆者は、４カ月でビジネス誌系サイトNo.１に導いた東洋経済オンラインの編集長▼広告やパブリシティ、発表でどうメディアとつきあっていくべきか、メディアの発する情報をどう受容していくか。メディア業界人ならずとも示唆に富むだろう▼結論として、生き残るメディアの条件は、競争力の高いコンテンツ、新しいマネタイズ、技術のあるエンジニア、分析に強いデータサイエンティストを擁することと厳しい▼生き残りの鍵を握るのは代社員。彼ら中心の"創造的破壊"が欠かせないという。どの業界でもそうだが、"現状維持では後退"というわけである。