2014年3月の記事を読む
2014年2月の記事を読む
2014年1月の記事を読む
2013年12月の記事を読む
2013年11月の記事を読む
2013年10月の記事を読む
2013年9月の記事を読む
2013年8月の記事を読む
2013年7月の記事を読む
2013年6月の記事を読む
2013年5月の記事を読む
2013年4月の記事を読む
2013年3月の記事を読む
2013年2月の記事を読む
2013年1月の記事を読む
2012年12月の記事を読む
2012年11月の記事を読む
2012年10月の記事を読む
2012年9月の記事を読む
2012年8月の記事を読む
2012年7月の記事を読む
2012年6月の記事を読む
2012年5月の記事を読む
2012年4月の記事を読む
2012年3月の記事を読む
2012年2月の記事を読む
2012年1月の記事を読む
2011年12月の記事を読む
2011年11月の記事を読む
2011年10月の記事を読む
2011年9月の記事を読む
2011年8月の記事を読む
2011年7月の記事を読む
2011年6月の記事を読む
2011年5月の記事を読む
2011年4月の記事を読む
2011年3月の記事を読む
2011年2月の記事を読む
2011年1月の記事を読む
2010年12月の記事を読む

東洋スチレン 生産最適化 戦略製品軸に装置構成見直し

　東洋スチレン（電気化学工業50%、新日鉄住金化学35％、ダイセル15％出資）は自社３工場の生産体制の最適化を図る。需要の変化を受けて拠点間のプラント稼働率の不均衡が生じ始めた一方、昨今は導光板や高溶融張力（ハイメルトテンション）、高耐熱グレードなどで次世代製品の市場投入も相次いでいる。各工場の設備構成や製品ラインアップを見直し、２０１４年度中に最適化の青写真を描く。