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プロジェクト大規模化にエンジ新手法

　北米におけるプロジェクトの大規模化にともない、新しいエンジニアリング手法が採用されている。日揮、千代田化工建設は総額１兆円以上にものぼるプロジェクトを複数受注しており、失敗すれば経営の屋台骨を揺るがしかねない。契約形態、モジュール工法の採用などさまざまなリスクヘッジの手法がとられている。今後の広がりが予想されるオフショアプロジェクトでも同様の手法が有力となる。今回の北米プロジェクトへの参画が日系エンジ各社にとって転換期となる可能性がある。